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縫制網(wǎng) 發(fā)布時間：2025年11月29日 14:16:01
2025年11月28日，廣東省縫制設備商會（以下簡稱“商會”）第六屆第三次會員大會在廣州東方賓館圓滿召開。
中國縫制機械協(xié)會理事長楊曉京，廣東省縫制設備商會梁佛祥主席、陳耀南會長、麥德添監(jiān)事長，商會榮譽顧問單位杰克科技股份有限公司副總裁邱楊友、西安標準工業(yè)股份有限公司總經(jīng)理陳錦山、伊士曼縫制機械（寧波）有限公司總經(jīng)理楊嘉樹，以及主題分享嘉賓合肥兄弟服裝機械有限公司董事長汪家維、河北藍天縫制設備有限公司總經(jīng)理杜雙陽，商會理事會領導班子、理事會和監(jiān)事會成員，會員單位以及行業(yè)媒體共200多人出席了會議。會議由邵力世常務副會長兼秘書長主持。
商會會長陳耀南講話
陳耀南會長在講話中提到，過去一年，商會堅守“服務企業(yè)、引導行業(yè)、搭建平臺”的初心使命，在復雜市場環(huán)境中彰顯凝聚力與行動力。以黨建為引領錘煉隊伍素養(yǎng)；成功在東莞重啟華南國際縫制設備展，提升商貿(mào)轉化效率與品牌影響力；聚焦行業(yè)需求，解決企業(yè)經(jīng)營堵點難點，推動產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展與營商環(huán)境優(yōu)化雙向促進。同時，通過走訪海內(nèi)外市場、搭建跨區(qū)域跨產(chǎn)業(yè)鏈交流橋梁、培育青年企業(yè)家、上線微信小程序推進數(shù)字化轉型等舉措，助力會員把握發(fā)展機遇。
邵力世常務副會長兼秘書長作第六屆理事會2025年度工作報告
邵力世常務副會長兼秘書長作《廣東省縫制設備商會第六屆理事會2025年度工作報告》，并經(jīng)過大會審議通過。報告指出，近一年來，在廣東省民政廳、廣東省工商聯(lián)（總商會）領導下，在中國縫制機械協(xié)會的指導下，在商會第六屆理事會、常務理事會、監(jiān)事會的支持下，緊密圍繞“服務企業(yè)、引導行業(yè)、搭建平臺”的核心職能，以推動行業(yè)高質量發(fā)展為目標，扎實落實年度工作計劃，積極發(fā)揮橋梁紐帶作用，助力會員企業(yè)紓困解難、創(chuàng)新轉型，各項工作取得新成效，一是強化政治建設與組織規(guī)范，開展黨建學習活動，召開多場理事會審議關鍵議題；二是辦好行業(yè)展會與論壇，成功舉辦華南國際縫制設備展，同期舉辦服裝產(chǎn)業(yè)出海座談會，組團參加 CISMA2025等海內(nèi)外展會并調研市場；三是助力會員發(fā)展，協(xié)調解決會員企業(yè)難題，參與暖企調研反映企業(yè)訴求；四是深化多方交流，走訪省內(nèi)外企業(yè)，加強與產(chǎn)業(yè)鏈上下游商協(xié)會協(xié)作；五是培育青年企業(yè)家，組織考察交流活動；六是搭建數(shù)字化服務平臺，上線商會專屬微信小程序；七是做好會員服務工作。
報告提出下步工作展望：一是華南國際縫制設備展SCISMA2026的籌備、二是助力“專精特新”企業(yè)發(fā)展、三是引導海外市場拓展、四是反饋會員訴求、五是培養(yǎng)青年企業(yè)家、六是開展行業(yè)調研及吸納優(yōu)質會員，構建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，推動行業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
大會同時審議通過了《關于華南國際縫制設備展覽會SCISMA參展補貼調整的說明》、《關于表彰商會20年、10年以上會齡榮譽會員的說明》。
財務監(jiān)督小組梁建生組長作第六屆理事會2025年度財務報告
財務監(jiān)督小組組長梁建生向大會作《廣東省縫制設備商會第六屆理事會2025年度財務報告》，并經(jīng)過大會審議通過。報告反映，在2024年11月1日至2025年10月財務期間，商會財務工作嚴格執(zhí)行《民間非營利組織會計制度》、《廣東省縫制設備商會章程》、《廣東省縫制設備商會財務管理制度》，合規(guī)合理使用資金，財務收支保持平衡，收支結余有效落實了“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結余”的預算原則，確保了各項會務和業(yè)務工作的順利開展。
會議審議表決，一致通過《廣東省縫制設備商會第六屆理事會新增補副會長候選人、理事候選人名單》。琦星智能科技股份有限公司廣州分公司當選為商會第六屆副會長單位，佛山市領縫縫紉設備有限公司、深圳市恒盛興精密科技有限公司、東莞市寶韻自動化設備有限公司、廣州歐貝司電子科技有限公司當選為商會第六屆理事單位。
主題分享：堅守 革新：縫制設備行業(yè)破局與前行
陳耀南 廣東省縫制設備商會會長 廣州江南兄弟縫紉設備有限公司董事長
陳耀南董事長在《把握變革機遇 共建產(chǎn)業(yè)生態(tài)》的主題分享中，立足華南縫制設備核心市場，緊扣行業(yè)從規(guī)模導向向價值驅動轉型，結合自身的企業(yè)實踐經(jīng)驗，分享了廣州杰克團隊的成長路徑。闡述了如何通過服務升級與技術創(chuàng)新，精準把握智能化、柔性化發(fā)展機遇。
杜雙陽 中國縫制機械協(xié)會市場工作委員會副主任 河北藍天縫制設備有限公司總經(jīng)理
杜雙陽總經(jīng)理圍繞《韌性增長協(xié)同共進——地區(qū)經(jīng)銷商市場新周期下的破局實踐與思考》 作了分享，淺談地區(qū)代理商的如何適應市場變化，發(fā)展多體系綜合銷售網(wǎng)絡。面對國內(nèi)市場增量難尋、存量搏殺的現(xiàn)狀，通過三大核心實踐破局：一是拓展多元領域、構建服務生態(tài)，尋找新增長曲線；二是推行診斷式場景化銷售，深度綁定客戶；三是數(shù)字化賦能精細化運營，提升管理效率。
汪家維 常州紡織服裝職業(yè)技術學院教授 合肥兄弟服裝機械有限公司董事長
汪家維教授圍繞《縫制設備經(jīng)銷商破局與前行》主題，深入剖析了當前紡織服裝及縫制設備行業(yè)面臨的出口市場波動、訂單呈現(xiàn)“小單快反”新特征、行業(yè)競爭日趨激烈等多重挑戰(zhàn)。他指出，縫制設備經(jīng)銷商需立足七大核心維度主動求變、深化價值深耕，方能在行業(yè)變局中破局突圍、行穩(wěn)致遠。
三位嘉賓的分享干貨滿滿、極具啟發(fā)。陳耀南董事長立足華南市場，拆解“小單快反”與“智能升級”的雙重需求，為我們指明了從“拼價格”到“拼價值”的轉型方向；杜雙陽總經(jīng)理聚焦北方市場痛點，提出的跨領域拓展、區(qū)域定制等策略，為代理商穿越周期提供了實操路徑；汪家維教授從七大維度，給出了經(jīng)銷商深耕價值、拓展全球的破局方案。三位嘉賓的分享雖聚焦不同區(qū)域與視角，但核心共識高度一致：行業(yè)正面臨市場分化、技術迭代與外部環(huán)境的多重變革，唯有堅守產(chǎn)業(yè)根基、革新發(fā)展思維，從賣設備轉向做服務，從單打獨斗轉向協(xié)同共贏，才能在變局中把握機遇。以創(chuàng)新驅動發(fā)展，以協(xié)同共筑生態(tài)，共繪行業(yè)高質量發(fā)展新藍圖！
2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年、“十五五”規(guī)劃謀篇布局之年，也是進一步全面深化改革、推動中國式現(xiàn)代化行穩(wěn)致遠的關鍵一年。站在 2025 年這一新的起點展望，2026 年將開啟行業(yè)高質量發(fā)展的全新階段。商會將搭建多維交流平臺，推動會員企業(yè)間更多的交流與合作，構建互利共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。同時，也希望大家共同為商會未來發(fā)展集智賦能，打造有溫度、有擔當、有活力的價值共同體，推動商會在高質量發(fā)展新征程邁向更高臺階，為會員企業(yè)創(chuàng)造更廣闊的發(fā)展空間，為行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展注入更強動力。
