在國(guó)內(nèi)縫制機(jī)械行業(yè)發(fā)展過程中，標(biāo)準(zhǔn)公司一直是行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，特別是在行業(yè)發(fā)展的不同階段，標(biāo)準(zhǔn)公司都發(fā)揮了領(lǐng)軍企業(yè)的重要作用，此次獲得中國(guó)縫制機(jī)械協(xié)會(huì)授予的“全國(guó)工業(yè)企業(yè)二十強(qiáng)”稱號(hào)，也是行業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)公司的認(rèn)可。
標(biāo)準(zhǔn)公司始終堅(jiān)持打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，堅(jiān)持“客戶第一”的經(jīng)營(yíng)理念，將客戶需求作為公司技術(shù)創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)，并且不斷關(guān)注下游產(chǎn)業(yè)變化，通過技術(shù)創(chuàng)新、品牌差異化和快速反應(yīng)的建立自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。
面對(duì)外部環(huán)境變化給公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的壓力，標(biāo)準(zhǔn)公司通過優(yōu)化模塊、理順流程不斷增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)能力，始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位，通過優(yōu)化成本管理體系進(jìn)一步提升公司質(zhì)量和成本的管理水平，標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)決反對(duì)采用單純的“價(jià)格戰(zhàn)”參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
作為行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)公司在實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的同時(shí)始終關(guān)心行業(yè)發(fā)展。在國(guó)內(nèi)縫制機(jī)械行業(yè)發(fā)展的兩個(gè)階段，公司在技術(shù)創(chuàng)新、工藝進(jìn)步、零部件以及營(yíng)銷體系建設(shè)等方面都發(fā)揮了重要作用。
從當(dāng)前看，外資企業(yè)仍然在技術(shù)以及品牌上有著優(yōu)勢(shì)，但國(guó)內(nèi)縫制機(jī)械行業(yè)經(jīng)過近十年的快速發(fā)展已經(jīng)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，特別是在常規(guī)產(chǎn)品上已經(jīng)同國(guó)外品牌展開直接競(jìng)爭(zhēng)，也逐漸被市場(chǎng)所認(rèn)可。面對(duì)今后的發(fā)展，國(guó)內(nèi)企業(yè)還是要繼續(xù)在產(chǎn)品質(zhì)量提升方面下功夫，要能夠同外資企業(yè)抗衡。要加強(qiáng)自身在機(jī)電一體化產(chǎn)品方面的研發(fā)能力和制造能力，要在特種機(jī)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破，能夠在高端市場(chǎng)同外資企業(yè)展開競(jìng)爭(zhēng)。
基于公司核心經(jīng)營(yíng)理念以及戰(zhàn)略方向，標(biāo)準(zhǔn)分近期和遠(yuǎn)期來(lái)構(gòu)建自身核心能力目標(biāo)，通過8個(gè)方面能力的建設(shè)構(gòu)建自身核心競(jìng)爭(zhēng)力：
其近期能夠突破的核心能力目標(biāo)包括：
●基于市場(chǎng)的研發(fā)能力
●成本卓越的生產(chǎn)能力
●靈活穩(wěn)定的渠道網(wǎng)絡(luò)
●專業(yè)有效的營(yíng)銷能力
長(zhǎng)期必須實(shí)現(xiàn)的核心能力目標(biāo)包括：
●行業(yè)一流的技術(shù)工藝
●廣泛深入的品牌影響
●高效多能的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作
●產(chǎn)融一體的資本運(yùn)作
