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縫制網 發(fā)布時間：2020年05月28日 10:48:35
上工申貝（集團）股份有限公司董事長
張敏：凝心挖潛、做好準備，迎接需求復蘇
疫情突如其來、毫無防備，對全球的影響每天都在變化。疫情初期上工申貝就已經預判了會導致的訂單轉移和需求劃分，并在全球進行統(tǒng)籌布局。但疫情實際影響顯然已經超出預期，很多既定策略需要糾偏，及時進行調整。
疫情當前，必須從容面對。我認為，疫情為行業(yè)提供了向內挖潛、凝練內功的機遇。誰的內功做的好、做的到位，等市場反彈時，誰就可以更好的把握住機會。
首先，進一步加強科技創(chuàng)新和新品研發(fā)。行情向好時，技術部門和研發(fā)部門主要精力是跟蹤現(xiàn)行產品的問題和改進，很難做到潛心研發(fā)�，F(xiàn)在因為疫情，很多訂單被取消或延遲交付，生產隨之削減，企業(yè)進入蟄伏時期，恰恰可以集中全力去研發(fā)創(chuàng)新。
其次，梳理供應鏈。行業(yè)很多企業(yè)，產能不能真正發(fā)揮，主要不在于勞動力缺乏，而是供應鏈體系不完備。作為裝備產業(yè)，缺少一個零部件，整個設備就沒辦法交貨。借現(xiàn)在的機會，企業(yè)應該下點功夫，重新梳理和優(yōu)化現(xiàn)有供應鏈。
第三，有能力的企業(yè)，抓住機會進行重組，有很多機會已經顯現(xiàn)，很多優(yōu)質標的企業(yè)已經處在性價比最優(yōu)階段，現(xiàn)在正是壯大自身、健全產品架構的良機。在控制好資金流的基礎上，可以出手更果敢一些。
對整體市場的判斷，預計全年會下降50%甚至以上。具體來看，二季度隨著訂單減少和停滯，所有企業(yè)都要熬過最苦的時間段；第三季度要做好準備，等待機會；第四季度，我比較看好，隨著全球疫情走向可控，全球市場會出現(xiàn)一定的反彈。
雖然單純從數字看接近腰斬，但在疫情過后，新的業(yè)態(tài)會帶來新的商機。比如上工富怡在疫情初期就進行了全自動口罩設備的研發(fā)和生產，目前仍處在供不應求階段；百福及時調整傳統(tǒng)熱風機生產節(jié)奏，極大補充了集團整體銷售額。此外，我們預判，汽車等全球中厚料機設備需求市場，將率先出現(xiàn)反彈。
應當看到，特殊時期更要抱團取暖，共克時艱。行業(yè)是一個整體，好的管理理念、好的應對思路，要進行充分分享，這樣才有利于行業(yè)整體平穩(wěn)地度過這次挑戰(zhàn)。此外，呼吁廣大行業(yè)企業(yè)，主動作為，維持合理的市場競爭秩序和穩(wěn)定的價格體系。
